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Mostrando las entradas de junio, 2021

ENTREVISTA DEL MEDIO AMBIENTE

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ENTREVISTA DEL MEDIO AMBIENTE ¿Qué conoces del medio ambiente? ¿Conoces qué es la contaminación ambiental? ¿A quien crees que afecta la contaminación del medio ambiente? ¿Quienes son los más afectados por la contaminación del medio ambiente? ¿Hay playas y ríos contaminados?, ¿Por qué? ¿Qué crees que le pasaría a una persona si se baña en una playa o rió con gran contaminación? ¿Cómo crees que puedes ayudar a prevenir el problema de contaminación en el medio ambiente? ¿Conoces los tipos de contaminación? ¿En tu hogar previenes la contaminación ambiental?¿como lo previenes? Brinda una recomendación para cuidar el medio ambiente.

EL ESTUDIO TÉCNICO DEL PROCESO PRODUCTIVO

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 PROCESO PRODUCTIVO El objetivo de este estudio es verificar la posibilidad técnica de la fabricación del producto o la prestación del servicio que pretende realizar con el proyecto. En resumen, se pretende resolver las preguntas referentes a donde, cuanto, cuando, como y con que producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el funcionamiento y la operatividad del propio proyecto. El proceso productivo Es el procedimiento técnico que se utiliza en el proyecto para obtener los bienes y servicios a partir de insumos de insumos, y se identifica como la transformación de una serie de insumos para convertirlos en productos mediante una determinada función de producción. Estudio del tamaño del proyecto El tamaño de un proyecto es una capacidad instalada y se expresa en unidades de producción por año. Factores que determinan el tamaño de un proyecto DEMANDA Es uno de los factores más importantes para condicionar

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PARA INICIAR EL NEGOCIO

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ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA PARA INICIAR EL NEGOCIO Se entiende por organización el proceso de ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de un organismo, de tal manera que estos puedan alcanzar los objetivos de mejor manera. Estos son algunos pasos para lograrlo: 1. Tener claro los objetivos. El primer paso para darle una estructura a su empresa es tener bien definidas la misión, visión y objetivos a alcanzar y comunicarlos correctamente al resto de sus miembros. 2. Tener claros los recursos de la empresa. El segundo paso consiste en examinar a sus trabajadores: ver cuántos y quiénes son, si está empezando, ver cuántos necesita y cuáles son sus capacidades y talentos.  3. Haga una lista con las  actividades a realizar. Una vez claros los objetivos a alcanzar y los recursos, haga una lista de las actividades o tareas de la empresa. Defina cuáles son prioritarias y cuáles dependen de otras, así como cuántas personas son necesarias para ejecutar cada